martes, 28 de diciembre de 2010

Give me one



No me puedo quitar de la cabeza el enorme coste del Hospital de Villalba. Las infraestructuras sanitarias modernas son carísmas, 108 millones de euros es mucho dinero.

Como estamos en tiempos navideños me he puesto a soñar que el hospital prescinde de un millón de euros que deciden destinar a la atención primaria de la zona.


¿Qué haría yo con un millón de euros?

Tres cosas.

1. Crearía una unidad de innovación en atención primaria, bastaría una documentalista, dos médicos, dos enfermeras y un administrativo. Daría servicio de biblioteca virtual, herramientas 2.0, apoyo a unidades docentes, desarrollo de Tics, apoyo a la investigación, coordinación con otras redes…

2. Organizaría una reunión con la ministra de sanidad y los consejeros de salud de las autonomías para que un grupo de expertos les expliquen que se podría ahorrar mucho dinero en este país reduciendo la burocracia y modificando el actual sistema de prescripción.

3. Fortalecería las plantillas de Atención Primaria que soporten cupos mayores a 1900 adultos o 1500 niños.




Si creen que me he pasado podríamos quedarnos con la opción 1, con un coste de 200.000 euros/año, y si sigue siendo demasiado nos quedamos con  la opción 2 con coste cero.


¿Soy el único que sueña? No debería ser así. Sin reducción de burocracia y sin innovación el sistema sanitario que conocemos desaparecerá en unos años.

9 comentarios:

Gerineldo dijo...

No sueñas. Aciertas de pleno. Pero lo malo es que a los políticos les gustan las 'inauguraciones'

Rafael Pardo dijo...

108 millones... qué pasada! Donde vivo, en El Vendrell, se hizo uno hace 5 años con un coste sólo de 30 millones, y ya es Top20 en atención a la mujer...

miguel dijo...

La 2 es crucial... que nos escuchen, y esa es la oportunidad que nos brinda internet. ¿Como podemos decir en voz alta lo que pensamos?

La 1 es sencilla, y es cuestión de querer. La 3 sería lo lógico y solo hace falta dinero (y ganas)

Dr. Sachs dijo...

Es un despropósito que deja claro cuales son las prioridades de esta consejería. Luego dicen que no hay dinero para suplentes.
Hay que tener en cuenta todos los favores que se les deben a constructores que en su dia ayudaron a ganar al PP las elecciones a la comunidad. ¿O es que en Madrid ya nos hemos olvidado del Tamayazo?
Fernando
Un abrazo desde Cuenca doc

Dr. Bonis dijo...

Con 200.000€ al año y 6 tipos en plantilla me sale un sueldo de apenas 1500€/mes.

Eso sin contar con mobiliario, gastos en hardware, etc etc etc...

Por otra parte ¿cual de los medicos o enfermeras van a desarrollar esas nuevas aplicaciones TICs? ¿quien va ha hacer de administrador de sistemas?

Si quieren gente con capacidad de innovar y crear valor no la vas a atraer con salarios de 1500€.

Si lo que quieres es un grupo de community managers escribiendo un twitter y un blog alojado en servidores gratuitos 200.000 me parece un capricho muy caro.

La "innovacion", como la etica no es una cosa que se pueda crear haciendo un departamento, lo que hay que tocar es la politica de la organizacion trasversalmente..

En ese sentido tendria creo mas efectividad conceder 200 premios de 1000€ en metalicoa las 200 mejores ideas de mejora que demuestren que se han implantado, que han obtenido resultados y que son transmitibles al resto de la organizacion. Abierto a cualquier trabajador, desde celador a gerente (para estimularles a que piensen tambien)

Conseguirias 1000 ideas innovadoras y generarias un cambio cultural en la organizacion.

Este consejo lo doy gratis, pero que conste que vale por lo menos 1000€...

Juana dijo...

A mi me gustaría que se invitiese en tecnología pequeñita, no muy cara, ni muy aparatosa, como decía el Dr.Baos en su blog hace poco, el pulsiosímetro que ocupa poco más que el dedo, el miniecógrafo .... esos aparatos que no requieren ni grandes instalaciones, ni grandes inversiones .... y me da que la industria electromédica va por ahí.

Dr. Bonis dijo...

El pulsioxímetro es de escasa utilidad en atención primaria, aunque a los pacientes les gusta mucho que les pongan aparatos en los dedos.

Además tiene un problema: dejas de mirar a los labios y el torax del paciente (en busca de cianosis, tiraje y taquipnea).

Dr F dijo...

Centrémonos en la dura realidad: lo que cuesta pasta no es inaugurar el hospital (la hipoteca se paga a 30 o 50 años), lo jodido es pagar los sueldos cada mes de todos los empleados. Con los sueldos de un mes ya tienes ese millón de euros. Aqui el tema no es gastar un millón, aqui el tema es conseguirlo, y luego ya veremos cómo lo empleamos. Esto sí se merece un concurso de ideas, con mariscada y % de premio. ¿Quien se anima? No vale salirse de la MBE, como seria montar un centro de homeopatia especializado...

Salvador Casado dijo...

Gracias por los comentarios.

Horizontalizar la innovación, es todo un reto. Estamos de acuerdo que es lo deseable, pero como todo brote tierno necesita de condiciones apropiadas y el ambiente anaerobio asistencial no es el más adecuado.

Unidades de innovación en primaria como existen en el País Vasco o Cataluña, son buenas ayudas. En Madrid tenemos un desierto de ideas en parte por la nula apuesta institucional en parte por el panorama de desidia del personal. Habrá que seguir reflexionando cómo producir más y seguir sembrando.